El Cortes Engles apuesta por abrir nuevas líneas de negocio para salir de la crisis


La compañía duplicó su EBITDA a 1700 millones de libras esterlinas en 2020 y logró el 30% de sus ingresos en línea.

Lucía Palacios

El Corte dejará de ser sinónimo de inglés y moda. Si hasta ahora se ha centrado fundamentalmente en el sector ‘retail’, la nueva era sin duda ha marcado un punto de inflexión, y la compañía, creada por Ramon Areses, apuesta ahora por diversificar sus actividades y abrir nuevos espacios en el proceso de transformación.

La junta general de accionistas de la compañía celebrada este viernes (leer primero en Día Hábil) dio luz verde al plan estratégico 2022-222 que coordina el desarrollo de negocios existentes como retail, viajes, etc. Con acceso a nuevas categorías como servicios de seguridad y alarma. Además, establece dos objetivos ambiciosos: duplicar su EBITDA en 20226 y poner en línea el 30% de sus ingresos en cinco años.

En este sentido, el CEO, Vector del Pozzo, ha puesto en marcha cuatro nuevas operaciones de línea que ya se han puesto en marcha: El Corte English Logistics (operador logístico integral líder); SWINO como operador de telefonía móvil; Sweeney como comercializador de energía; Y brindará servicios de terceros relacionados con seguridad, servicios de soporte y alarmas.

No solo eso, sino que la presidenta Marta Álvarez también se embarcó en un viaje para el próximo otoño de la tarjeta de compras inglesa El Corte. Si hasta ahora solo se puede utilizar en sus propios centros, y a partir de ahora se permitirán conciertos en algunos más de ellos y gracias al acuerdo con MasterCard permitirá su uso universal, actuará como uso de tarjeta de crédito. crédito que se puede utilizar en cualquier parte del mundo.

El consejero delegado explicó en detalle el plan estratégico de los accionistas que el futuro de El Corte Engels se basa en «construir un ecosistema empresarial apoyado en actividades comerciales únicas», que tiene cuatro ventajas: máximo valor y rentabilidad para el grupo; Mejora competitiva minorista; Crear coordinación entre diferentes negocios; Y reducción de riesgos. Del Pozzo señaló que El Corte Inglés va desde un minorista hasta un «ecosistema de servicios y negocios, donde las nuevas actividades jugarán un papel relevante». Por tanto, «se convertirá en una organización que simplificará la vida de las personas al ofrecer la mejor selección de productos y servicios».

.

Deja un comentario