La conversión de energía acelerada llena la crisis del gas con una reactivación completa


José María Camaro

Ahora comenzó hace un año como parte de la crisis de precios de los combustibles más grave de los últimos años. Entonces, la Comisión Europea sorprendió a todos: en medio de la epidemia, duplicó su propio objetivo ambiental al pedir una reducción de al menos el 55% de las emisiones de gases de efecto invernadero por 20 ambientalistas – 0% en comparación con el nivel anterior – 1990%. Acelerar un proceso de transformación verde donde toda la UE acordó como motor de la recuperación. Pero nadie en ese momento predijo que los precios exorbitantes del gas y el petróleo sacudirían la estructura de poder del viejo continente.

Este programa de crisis de precios tiene un coste de generación de energía que supera los 200 EUR / MWh. Este es el incidente de octubre donde los precios al por mayor estuvieron por encima de esa referencia durante la mayor parte del día.

Bruselas sabía que su decisión incrementaría el coste de los derechos de CO2. La contaminación será más cara. De hecho, fue una transformación de poder. Hace un año ese precio rondaba los 27 euros la tonelada. Hoy cotiza a 60 euros. Las centrales eléctricas que emiten más gases nocivos tienen que aumentar el precio de la electricidad porque la contaminación es más cara. Y aquí está el ciclo combinado del gas, la coproducción y el carbón hasta hace apenas unos años. Hasta ahora, según lo previsto.

Sin embargo, no es el coste del CO2 lo que realmente ha provocado esta crisis energética. Esos derechos lo han ampliado hasta cierto punto. Esto se explica en un informe de DWS: «Si bien muchos culpan al sistema europeo de controlar el costo de las emisiones de carbono por el fuerte aumento de los precios de la electricidad, la verdadera razón es mucho más simple: las fluctuaciones cíclicas en los precios del gas».

Nadie esperaba la agitación en el mercado de combustibles hace un año. Es el coronavirus el que está provocando la recuperación económica mundial lo que está creando esta nueva crisis. La demanda para uso doméstico e importaciones ha aumentado drásticamente ya que solo los países con cada vez menos sanciones han reabierto, lo que nunca antes había sido el caso.

Otro epicentro en China

El aleteo de esa mariposa que oprimía al mundo estaba nuevamente en China; Como el coronavirus de Uhan. El gigante asiático emergió por primera vez de la epidemia. Su economía nunca ha enfrentado una parálisis tan brutal. Reanudar las actividades para que China quiera volver a la normalidad lo antes posible: suministrar bienes interna y externamente; Sus fábricas retienen y mantienen simultáneamente grandes cantidades de gas y petróleo en reservas. No es que China no tenga el poder. Su combustible también es escaso: los precios del carbón se han duplicado en Australia o Indonesia, sus principales proveedores.

Y ante este panorama, Europa cae en mal estado sin capacidad de reacción. Enrique R., profesor de derecho público de la Facultad de Derecho de Acad. «Hay quienes dicen que han subestimado la posibilidad de utilizar el gas como instrumento de presión sobre los gobiernos de los países exportadores», dijo.

Básicamente se refiere a Argelia y Rusia. En el primer caso, el origen del problema es que el 24 de agosto, al inicio de su crisis con Marruecos, el Magreb detuvo el flujo de gas hacia la Península Ibérica. Y en el caso de Rusia, porque las ventas de materias primas en Europa están cayendo «bajo la presión de la rápida certificación por parte de las autoridades alemanas y europeas -según el profesor- del Nord Stream 2», el gasoducto marítimo a través del Báltico.

Todos estos cócteles de la situación (China, Rusia, Argelia, reactivación …) han aumentado el precio del gas en 100 euros / MW. Si ese costo está en esa referencia, el ciclo combinado aumenta el precio de la electricidad. Y en España estas plantas llegaron a aportar unos días de septiembre que supusieron más del 25% de toda la electricidad consumida por el país. El resultado: un MWh altísimo al que se han sumado todas las tecnologías (nuclear, hidroeléctrica, eólica, solar) debido a la configuración del mercado, aumentando el importe de la factura final.

En cuanto al peso del ciclo, el socio de KPMG encargado de la economía y el control de España, Carlos Sol, señaló que el soporte de estos árboles «funcionaría durante muy pocas horas durante todo el año». En comparación con las 6.000 horas para las que se diseñaron todas las instalaciones, ahora solo hay 1.000 puestos de trabajo. «Es por eso que se deben cambiar los mecanismos de capacidad para ver cómo se les paga para garantizar el suministro si su contribución es necesaria para satisfacer la demanda».

El riesgo que asume la economía es que la actividad no salga de la crisis al ritmo esperado. Incluso el primer ministro Pedro Sánchez lo ha reconocido por primera vez. La situación «podría poner en riesgo muchas cosas e incluir una recuperación económica», dijo, instando a la UE a actuar. Será la semana que viene cuando Bruselas dé algunas señales para salir de la crisis.

Opción de Bruselas

No será fácil para la Comisión Europea cambiar algunas de las reglas del mercado energético para captar las sensibilidades del estado, como el sistema de precios marginales (que proporciona toda la energía) para plantas más caras). Aunque la crisis energética se basa en la comunidad, cada país tiene sus propios intereses.

En comparación con las islas de poder de España y Portugal, e Italia, su combinación de electricidad en Polonia es mucho menos dependiente del exterior, más conectada al carbón; Alemania está pasando por un gobierno con la finalización de plantas de energía nuclear y ahora en el gobierno; El 70% de la producción nuclear de Francia … por lo que Bruselas debe unirse en una única propuesta hasta que se cumplan las demandas de los 27 socios.

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