Las Palmas reorienta su modelo turístico hacia la generación de valor

Una nueva visión para el turismo en la capital grancanaria

Las Palmas de Gran Canaria ha presentado su estrategia turística para el período 2026-2030, un plan que busca reorientar el modelo turístico de la ciudad hacia la generación de valor. Este cambio de paradigma se centra en la mejora de la calidad de vida de los residentes, así como de los visitantes, integrando la actividad turística en el desarrollo urbano y social de la capital. Esta iniciativa se alinea con las tendencias globales que buscan un turismo más sostenible y responsable, que no solo beneficie a los visitantes, sino que también respete y mejore la vida de los habitantes locales.

El concejal de Turismo, Pedro Quevedo, y la responsable de asistencia técnica del plan, M. Angels Serra, compartieron los detalles del documento en un evento celebrado en el Hotel Santa Catalina, un emblemático lugar que ha sido testigo de la evolución turística de la ciudad. La estrategia se basa en la escucha activa de la ciudadanía y un análisis riguroso de la realidad, con aportaciones de residentes, profesionales del sector y turistas, lo que garantiza que el plan sea inclusivo y representativo de la diversidad de opiniones y necesidades.

“Trabajar por un turismo equilibrado que respete y ponga en valor nuestra calidad de vida es el objetivo”, afirmó Quevedo.

Programas operativos y líneas de acción

El plan incluye 10 programas operativos que se desarrollarán de forma progresiva hasta 2030, todos bajo el lema “La ciudad atlántica donde el turismo genera valor”. Entre ellos destacan:

• LPA Deliciosa: Impulso de la gastronomía local, promoviendo la cocina canaria y apoyando a los restaurantes y mercados locales.
• LPA Barrios (calor y color): Extensión de los beneficios turísticos a los diferentes distritos de la ciudad, fomentando rutas turísticas que incluyan barrios menos conocidos y promoviendo la cultura local.
• LPA Verde-Azul: Puesta en valor del litoral y actividades vinculadas al océano, incluyendo deportes acuáticos, visitas a reservas naturales y programas de conservación marina.
• LPA Activa: Fomento de actividades en la naturaleza, como senderismo y ecoturismo, que invitan a los visitantes a descubrir la belleza natural de la isla.
• LPA MICE: Captación de eventos profesionales, con el objetivo de posicionar a Las Palmas como un destino atractivo para convenciones y conferencias internacionales.

Además, el plan reafirma la marca ‘Ciudad de Mar y Culturas’, actualizando el relato urbano en línea con las singularidades de Las Palmas. Esta estrategia busca que el turismo no se perciba como una actividad aislada, sino como parte integral del crecimiento y bienestar de la ciudad. La idea es que los visitantes no solo pasen por la ciudad, sino que se conecten con su gente y su cultura, creando un impacto duradero.

Impacto en la comunidad y el futuro del turismo

La implementación de esta nueva estrategia turística tiene como finalidad que los beneficios del turismo se distribuyan de manera equitativa, favoreciendo a todos los sectores de la población. La integración de los barrios en la oferta turística permitirá que los residentes se sientan parte activa del desarrollo del sector, mejorando su calidad de vida y fomentando una mayor cohesión social. Este enfoque inclusivo es especialmente relevante en un momento en el que muchas ciudades del mundo enfrentan tensiones entre el turismo y la vida cotidiana de sus habitantes.

Este enfoque también busca consolidar a Las Palmas como un destino atractivo para el turismo de negocios, así como para el mercado de África Occidental, potenciando las oportunidades económicas en estas áreas. La ubicación estratégica de Las Palmas, como puerta de entrada entre Europa y África, puede ser clave para atraer a empresas y profesionales en busca de nuevos mercados.

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, a través de esta propuesta, espera no solo atraer a más turistas, sino también mejorar la experiencia de los mismos, garantizando que su paso por la ciudad deje una huella positiva tanto en la economía local como en el tejido social de la comunidad. La hoja de ruta presentada es un reflejo de la importancia que el turismo tiene para la capital grancanaria, asegurando que los próximos años se trabajará en un modelo que beneficie a todos los actores implicados. En un contexto en el que la sostenibilidad y la responsabilidad son cada vez más valoradas por los viajeros, Las Palmas se posiciona para ser un ejemplo de cómo el turismo puede ser una fuerza para el bien.